"Anticiper le changement et les politiques européennes dans le nouveau monde globalisé"

Deux jours de débats et de rencontres, quatre tables rondes, des auditions, un dîner événement pour transformer l’Europe en acteur global.

 Problématiques
 Programme, Slides et photos
 Actes (A venir)
 Parrainages et soutiens

Ce colloque international a été préparé par un séminaire de 16 réunions. Ses contributions sont rassemblées dans un livre paru en octobre, intitulé A la recherche de l’intérêt européen .
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Problématiques

Confrontations Europe apporte sa contribution à la présidence française de l’Union européenne en organisant deux jours de débats et de rencontres au Parlement européen. L’objectif est de surmonter les oppositions d’intérêt entre les membres de l’Union européenne et de dégager un intérêt commun pour faire de l’Union un acteur majeur de la globalisation.

Notre colloque s’est focalisé sur les politiques de l’Union face aux problèmes de compétitivité des industries européennes.
La recherche de l’intérêt européen nous conduit à soumettre à la discussion plusieurs objectifs et questions faisant chaune l’objet d’une table ronde :
 Un camp de base pour les entreprises européennes dans la mondialisation
Comment consolider l’Union économique et sociale pour renforcer la compétitivité des industries européennes ?
 Un nouveau mandat pour la politique commerciale
Comment réconcilier le principe de réciprocité pour l’accès aux marchés et les différences des préférences collectives ?
 Une politique de l’Union pour l’investissement international
Comment définir nos intérêts et partenariats stratégiques et négocier l’investissement international ?
 Une gouvernance interactive faisant appel à la participation
Comment renforcer l’acceptabilité des mutations et la coopération au sein du dialogue social européen et dans toutes les procédures de consultation et de coordination dans les institutions communautaires ?

Les impacts de la globalisation dans l’espace européen sont de plus en plus importants. La définition de notre stratégie de compétitivité est mise à l’épreuve. Sa cohérence avec nos choix collectifs sociaux et environnementaux est discutée. Elle ne peut bien fonctionner que si les restructurations sont anticipées et expliquées.
L’Union est un acteur essentiel dans la production des règles de marchés et pour la promotion des droits de l’homme. Mais cela ne suffit plus pour modeler et structurer la mondialisation.

Devenir pleinement un acteur global  : telle est la nouvelle perspective de l’Union européenne.

Les citoyens expriment souvent des préoccupations face aux impacts de la mondialisation et parfois une demande de protection. L’Union a choisi l’ouverture des sociétés et le développement des échanges. C’est un bon choix, mais les bienfaits de la mondialisation ne sont ni spontanés ni pour tous.

Nous devons consolider l’Union économique et bâtir une politique économique extérieure. Un renouvellement important des politiques de l’Union va être nécessaire. Cela n’ira pas sans « désenclaver le social », c’est-à-dire renforcer la dimension de cohésion sociale dans les stratégies de compétitivité.

Définir clairement l’intérêt européen est impératif pour chaque politique afin qu’elle repose sur des assises solides. C’est difficile pour deux raisons : d’une part les intérêts nationaux diffèrent, et assez souvent ils s’opposent. D’autre part les intérêts sont contradictoires au sein même des sociétés : entre ceux du producteur et ceux du consommateur, entre la compétitivité et notre modèle social ou la lutte contre le changement climatique, par exemple, il faut faire des arbitrages et trouver des cohérences.

Un tel effort collectif nécessite une méthode fondée sur une large participation. Pour anticiper les changements, participer à l’élaboration et à la mise en oeuvre des choix, il faudra inventer une véritable stratégie d’appropriation individuelle et collective par les sociétés européennes. Il faut faire appel à l’expérience des entreprises, des partenaires sociaux, des syndicats et associations, confronter les analyses et les options. Dans le cadre des institutions communautaires, les dirigeants et élus devront agréger les intérêts, construire l’intérêt commun, renforcer les coopérations.

Programme, slides et photos

MERCREDI 29 OCTOBRE / WEDNESDAY 29t h OCTOBER

OPENING / OUVERTURE

Claude FISCHER, Secretary General, Confrontations Europe

Claude FISCHER

FIRST ROUND TABLE / PREMIÈRE TABLE RONDE

A base camp for EU companies in a globalized world Un camp de base pour les entreprises européennes dans la mondialisation

Chairman/ Président :
 François GAYET, Secretary General, Aerospace and Defence
Speakers/ Intervenants :
 Maria-Helena ANDRE, Deputy Secretary General, European Trade Union Confederation
 Joachim BITTERLICH, Ambassador (ret) ; Vice-President executive International Affairs, VEOLIA Environnement
 Edgar BUCKLEY, Senior Vice-President, Marketing Europe, THALES
 Olivier GUERSENT, Deputy Head of Cabinet of the European Competition Commissioner, European Commission
 Christophe MARTINOLI, Country head France, WIPRO
 Luc-Alexandre MENARD, Senior Vice-President, Public Affairs, Renault
 Michel WLODARCZYK, Secretary General of Folkuniversitetet, Stockholm

François GAYET	Maria-Helena ANDRE	Joachim BITTERLICH
Edgar BUCKLEY	Olivier GUERSENT	Christophe MARTINOLI

Luc-Alexandre MENARD		Michel WLODARCZYK
Slides Menard		Slides Wlodarczyk

DEBATE / DÉBAT

Facing the financial crisis, what should the UE do ? Face à la crise financière, que doit faire l’Union ?

Chairman/ Président :
 Philippe HERZOG, Chairman of Confrontations Europe
Speakers/ Intervenants :
 Daniel DAIANU, Member of the European Parliament, Romania
 Daniel GROS, Research fellow, CEPS (Centre European Policy Studies)
 Alan M DUKES, Former Minister for Finance, Ireland

Philippe HERZOG

Daniel DAIANU

Daniel GROS		Alan DUKES
		Slides Dukes

SECOND ROUND TABLE / DEUXIEME TABLE RONDE

A new trade policy mandate Un nouveau mandat pour la politique commerciale

Chairwoman / Présidente :
 Ulrike GUEROT, Head of the Berlin office, European Council on Foreign Relations
Speakers / Intervenants :
 Jacques BELTRAN, VP Public Affairs France, Alstom
 Georges BOUCHARD, DIrector, GDF Suez
 Emmanuelle BUTAUD, Head of the European and International Affairs Department, Union des Industries Textiles
 Juan DELGADO, Resident scholar, Bruegel
 Ferdinando RICCARDI, Editor, Agence Europe

Ulrike GUEROT	Jacques BELTRAN	Georges BOUCHARD
Emmanuelle BUTAUD	Juan DELGADO	Ferdinando RICCARDI

DINNER DEBATE / DÎNER-DÉBAT

Chaired by / Présidé par
 Jean-Dominique GIULIANI, President of Robert Schuman Fondation
With the participation of / avec la participation de :
 Barid Baran BHATTACHARYA, Vice-Chancellor, Jawaharlal Nehru University, New Delhi
 Gueorgui SKOROV, Professor, MGIMO University, Moscow ; Former Economic Advisor to President Gorbatchev

Jean-Dominique GIULIANI

Barid BATTACHARYA

Gueorgui SKOROV

JEUDI 30 OCTOBRE / THURSDAY 30th OCTOBER

THIRD ROUND TABLE / TROISIEME TABLE RONDE

Financial system and investment : new challenges for Europe and the world Système financier et investissement : les nouveaux défis en Europe et dans le monde

Chairman/ Président :
 Philip WHYTE, Senior research fellow, Centre for European Reform
Speakers/ Intervenants :
 Michel AGLIETTA, Professor, Paris Ouest University
 Mauro PETRICCIONE, Director, Services and Investment, Bilateral Trade Relations, DG Trade, European Commission
 Martin SKANCKE, Director General, Asset Management Department, Ministry of Finance, Norway
 Laurent VIGIER, Director, European and International Affairs, Caisse des Dépôts et Consignations
 Ansgar TIETMEYER, Delegate of the Management Board for EU Affairs, Deutsche Bank
 Wang YUN, Assistant Professor, National Development and Reform Commission, China

Philip WHYTE

Michel AGLIETTA

Mauro PETRICCIONE

Martin SKANCKE

Laurent VIGIER	Ansgar TIETMEYER	Wang YUN
	Tietmeyer DBank Research Study	Slides Yun

FOURTH ROUND TABLE / QUATRIEME TABLE RONDE

Interactive governance and participation Une gouvernance interactive faisant appel à la participation

Chairman/ Président :
 Jérôme VIGNON, Director, Social Protection and Social Integration, DG Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, European Commission
Speakers/ Intervenants :
 Joël DECAILLON, Confederal Secretary, European Trade Union Confederation
 Elvire FABRY, Director, Pôle Europe-International, Fondation pour l’Innovation Politique
 Jean PISANI-FERRY, Director, Bruegel
 Jan TRUSZCZYNSKI, Deputy Director General, DG Elargment European Commission
 Fernando VASQUEZ, Deputy Head of Unit, DG Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, European Commission

Jérôme VIGNON	Joël DECAILLON	Elvire FABRY
Jean PISANI FERRY	Jan TRUSZCZYNSKI	Fernando VASQUEZ

CONCLUSIONS / CONCLUSIONS

 Philippe HERZOG, President of Confrontations Europe

Philippe HERZOG

Actes

Plus d’informations seront disponibles ultérieurement.
 A voir aussi : le livre de Confrontations Europe "A la recherche de l’intérêt européen" paru en septembre 2008.

PARRAINAGES/SOUTIENS

Avec le parrainage de :
 la Commission européenne, DG Emploi, Affaires sociales et Égalité des chances
 le ministère des Affaires étrangères et européennes (France)
En partenariat avec  :
Aerospace and Defence (ASD), Centre for European Reform (CER) (Londres), le Centre d’études européen de la Fondazione della Cassa di Risparmio in Bologna et de l’Université de Bologne, Cofindustria, le Comité économique et social européen (CESE), la Confédération Européenne des Syndicats, Demos Europa (Pologne), European Council on Foreign Relations (Berlin), la Fondation pour l’Innovation politique, le MEDEF et l’Observatoire social européen

Et la participation des entreprises  :
Alstom, la CDC, Deutsche Bank, GDF Suez, Gazprom, Renault, SAAB, Safran, Thalès et Veolia Environnement
Avec la collaboration de l’Ambassade de la Fédération de Russie

Pour plus d’informations, contacter :
Secrétariats :
 A Paris. tel : +33 1 43 17 32 83
 A Bruxelles. Tel : +32 2 213 62 70